扎實(shí)推進(jìn) 狠抓落實(shí) 全面推動(dòng)各項(xiàng) 工作見實(shí)效 ——公司召開2022年工作推進(jìn)會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2022-04-11

326日,公司召開2022年度工作推進(jìn)會(huì)。為響應(yīng)疫情防控政策,本次會(huì)議采用線上直播方式舉行,分設(shè)公司主會(huì)場(chǎng)及南潯、杭州分會(huì)場(chǎng),公司總監(jiān)以上管理骨干參加會(huì)議。

會(huì)上,公司各行政部門、杭州分公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2022年部門工作重點(diǎn),各位分管副總對(duì)分管工作進(jìn)行系統(tǒng)部署,并提出明確工作目標(biāo)和實(shí)施要求。

公司總經(jīng)理周建新圍繞“高質(zhì)量組織經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)、高水平打造人才保障、高效能提升管理水平、高標(biāo)準(zhǔn)信息化建設(shè)”四方面工作要求部署全年工作。周總強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持項(xiàng)目為王,強(qiáng)化客戶關(guān)系維護(hù)和項(xiàng)目跟進(jìn),全面推動(dòng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn);要發(fā)揮人才保障作用,抓好各項(xiàng)培訓(xùn)工作,提高隊(duì)伍素質(zhì)能力;要狠抓規(guī)范化管理,完善激勵(lì)考評(píng)機(jī)制,優(yōu)化管理工作水平;要持續(xù)推進(jìn)信息化建設(shè),在內(nèi)部管理、項(xiàng)目管理中運(yùn)用好信息化技術(shù),提升整體管理效能。

公司董事長(zhǎng)王偉東作重要講話,王董指出,2022年無(wú)論是宏觀經(jīng)濟(jì)還是行業(yè)變革,都面臨諸多變化和挑戰(zhàn),公司要抓住“利好”、順應(yīng)“轉(zhuǎn)變”,更要補(bǔ)齊短板、攻堅(jiān)克難,全面抓好年度各項(xiàng)工作。一是要全面提升管理工作效能,不斷完善制度化、標(biāo)準(zhǔn)化體系,以抓好隊(duì)伍作風(fēng)形象為重點(diǎn),推動(dòng)精細(xì)化項(xiàng)目管理。二是要全力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),全面關(guān)注和跟進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),以提升經(jīng)營(yíng)投標(biāo)能力和資信管理水平為根本,推動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展。 三是要充分激發(fā)隊(duì)伍發(fā)展活力,重視人才培養(yǎng),抓好完善培訓(xùn)考核和績(jī)效激勵(lì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),推動(dòng)隊(duì)伍力量提升。

最后王董要求全體管理人員都能肩負(fù)起公司發(fā)展的重任,增強(qiáng)緊迫感和使命感,帶領(lǐng)廣大員工腳踏實(shí)地,扎實(shí)推進(jìn)全年工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

會(huì)上,周建新總經(jīng)理分別與總監(jiān)和部門代表簽訂年度質(zhì)量安全、投資控制和廉政建設(shè)目標(biāo)考核責(zé)任書。

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