2月3日上午，浙江東南建設(shè)管理有限公司在香溪?悅府新辦公樓會(huì)議室召開(kāi)2017年度總結(jié)表彰大會(huì)。公司管理層、各部門(mén)工作人員、項(xiàng)目總監(jiān)、優(yōu)秀監(jiān)理部代表、先進(jìn)個(gè)人及子公司、分公司代表等150余人參加了會(huì)議。

大會(huì)首先表彰了年度先進(jìn)集體和個(gè)人，11個(gè)優(yōu)秀監(jiān)理部、3名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、1名援疆先進(jìn)個(gè)人，57名先進(jìn)工作者和其他5名先進(jìn)個(gè)人受到了表彰。先進(jìn)監(jiān)理部代表?xiàng)畈?、?yōu)秀共產(chǎn)黨員代表汪飛和先進(jìn)工作者代表顧炬輝結(jié)合工作開(kāi)展情況分別在會(huì)上作交流發(fā)言。最后公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理王偉東作了題為《不忘初心續(xù)新篇  砥礪前行促發(fā)展》的重要講話。

王總回顧總結(jié)了2017年公司各項(xiàng)工作，充分肯定一年來(lái)全體東南人恪盡職守、勤奮工作取得的良好成績(jī)。同時(shí)指出，要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、攻堅(jiān)克難，努力補(bǔ)齊經(jīng)營(yíng)外向度、質(zhì)量安全管理、人才隊(duì)伍建設(shè)三個(gè)方面的短板，著力推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)。

面對(duì)2018年各項(xiàng)工作任務(wù)，王總指出，新的一年公司要緊緊圍繞“全面抓好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)和提質(zhì)增效，聚力推進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)加速轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展”的工作思路和重點(diǎn)，把握機(jī)遇、上下一心，以飽滿的熱情和主動(dòng)的作為推進(jìn)各項(xiàng)工作。一是要把握建筑業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)轉(zhuǎn)型要有新突破。充分發(fā)揮公司人才和資質(zhì)的優(yōu)勢(shì)，以推進(jìn)全過(guò)程工程咨詢和工程總承包為主要抓手，努力提升公司設(shè)計(jì)能力，提高公司的多元化水平。二是要緊扣業(yè)務(wù)領(lǐng)先目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)管理要有新提升。繼續(xù)堅(jiān)持“保市區(qū)、抓三縣、拓外地”的目標(biāo)，確保2018年公司經(jīng)營(yíng)收入增長(zhǎng)率20%以上，不斷提升業(yè)務(wù)外向度；同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量安全管理，力爭(zhēng)全年無(wú)較大質(zhì)量安全事故和無(wú)業(yè)主投訴事件發(fā)生。三是要加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè)，助推多元發(fā)展新需要。開(kāi)展質(zhì)量體系升級(jí)行動(dòng)，打造質(zhì)量管理體系認(rèn)證升級(jí)版，運(yùn)用新版ISO9001質(zhì)量管理體系等先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和方法全面升級(jí)公司質(zhì)量管理體系。四是要切實(shí)抓好企業(yè)黨建，事業(yè)推進(jìn)要有新形象。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)黨建制度，切實(shí)加強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用；全面推進(jìn)“不忘初心 牢記使命”主題教育；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政監(jiān)督，落實(shí)各項(xiàng)主體責(zé)任，確保全年黨風(fēng)廉政不出事；并積極籌備成立東南黨委。

最后，王總強(qiáng)調(diào)2018年是學(xué)習(xí)貫徹黨的“十九大”精神的開(kāi)局之年，是公司十年發(fā)展目標(biāo)第一階段的收官之年，更是決勝之年。面對(duì)建筑業(yè)發(fā)展各種機(jī)遇，要努力整合上下游業(yè)務(wù)資源實(shí)現(xiàn)一體化服務(wù)、推進(jìn)EPC業(yè)務(wù)；應(yīng)對(duì)發(fā)展中的各種挑戰(zhàn)，要付出更為艱巨、更為艱苦的努力，去應(yīng)對(duì)破解。始終不忘初心、牢記使命、堅(jiān)定信心，努力推進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，開(kāi)創(chuàng)東南管理各項(xiàng)事業(yè)新篇章！