湖州市建設(shè)工程造價(jià)管理站沈曉敏站長一行8月8日來我公司調(diào)研建設(shè)工程全過程工程咨詢工作，并實(shí)地考察了我公司已經(jīng)開展全過程工程咨詢工作的埭溪項(xiàng)目管理部和和孚項(xiàng)目管理部。沈站長首先介紹本次調(diào)研的目的是走訪湖州市大型設(shè)計(jì)、咨詢、監(jiān)理企業(yè)，了解已經(jīng)開展全過程咨詢工作項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容、聽取企業(yè)對(duì)全過程工程咨詢的想法及如何計(jì)費(fèi)等，為編制《湖州市全過程工程咨詢?cè)圏c(diǎn)工作方案》，確定湖州市全過程工程咨詢?cè)圏c(diǎn)做準(zhǔn)備。

總經(jīng)理王偉東介紹了公司從改制之初就確定向全過程咨詢管理工作發(fā)展的理念，通過幾年的努力，實(shí)現(xiàn)多資質(zhì)、寬領(lǐng)域、深層次、全覆蓋的格局，并將各項(xiàng)資質(zhì)進(jìn)一步提升完善，目前全省與我們單位有同樣齊全資質(zhì)的只有3家。我們的監(jiān)理業(yè)績也比較突出，每年有數(shù)十項(xiàng)市飛英杯工程，6-8項(xiàng)錢江杯優(yōu)質(zhì)工程，1-2項(xiàng)國家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。目前公司擁有工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、代建、造價(jià)咨詢審計(jì)、招標(biāo)代理等各類專業(yè)人員近600人，人才儲(chǔ)備充足。今年年初通過與建設(shè)單位溝通商談，已經(jīng)有3個(gè)項(xiàng)目開始全過程工程咨詢。建議《湖州市全過程工程咨詢?cè)圏c(diǎn)工作方案》確定試點(diǎn)企業(yè)的門檻適當(dāng)提高，全過程工程咨可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)或者政府采購的方式來確定，取費(fèi)可以按照工作內(nèi)容采用疊加累計(jì)的方式計(jì)取。

沈曉敏站長一行實(shí)地考察埭溪工程和和孚工程兩個(gè)項(xiàng)目管理部，項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)分別介紹各自工作內(nèi)容及工作開展情況。介紹了項(xiàng)目建設(shè)單位專業(yè)技術(shù)力量欠缺，關(guān)注點(diǎn)主要集中在進(jìn)度，而缺乏整體規(guī)劃的工程實(shí)施，造價(jià)控制也比較薄弱等因素，從工程建設(shè)程序、設(shè)計(jì)圖紙優(yōu)化、造價(jià)優(yōu)化、工程管理等全方位的專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，迫切需要一支強(qiáng)有力高素質(zhì)工程咨詢管理隊(duì)伍來介入工程。

沈站長一行通過在調(diào)研及實(shí)地考察過程中，對(duì)我公司迫切需要政府指引，完善全過程工程咨詢工作合法身份的訴求，以及對(duì)開展全過程工程咨詢項(xiàng)目的工作相互作了深層次的探討。