公司領導在全國第十六個安全生產(chǎn)月活動到來之際，高度重視，周密部署；層層布置、層層落實、不留死角、不走過場，具體工作抓實、抓細，查到每一個項目、每一個關鍵節(jié)點。

為了進一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育，認真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，根據(jù)省住建廳《關于印發(fā)〈全省建筑業(yè)系統(tǒng)2017年“安全生產(chǎn)月”活動方案〉的通知》（建建發(fā)〔2017〕196號）和《湖州市安全生產(chǎn)委員會辦公室關于開展2017年全市“安全生產(chǎn)月”活動的通知》（湖安委辦〔2017〕49號）等文件要求，公司分別于6月3日和6月10日在浙北醫(yī)學中心項目現(xiàn)場，召開由總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師以上管理人員參加的安全生產(chǎn)專題工作會議。

會議分析了當前安全生產(chǎn)形勢，要求全員對安全生產(chǎn)工作的高度重視，增強抓好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感，堅決杜絕特大事故、遏制重大事故、減少一般事故。根據(jù)公司制定的《安全生產(chǎn)大檢查實施方案》和檢查表式，對檢查的目標、檢查范圍、重點檢查內容、時間安排等相關工作做了具體要求。

會議要求：為預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，持續(xù)減少施工現(xiàn)場安全隱患，對所有在監(jiān)工程全面徹底的進行安全隱患排查，公司上下務必高度重視，提高安全生產(chǎn)意識，嚴格檢查，總監(jiān)必須帶領監(jiān)理部做到檢查全面覆蓋、將重大危險源逐一列出，重點監(jiān)控，對發(fā)現(xiàn)的問題及時給于糾正，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要做到發(fā)現(xiàn)一處，整改一處。特別是對施工現(xiàn)場深基坑、高支模、腳手架、大型機械、消防、臨時用電為重點，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定整改計劃，認真部署措施，嚴格落實整改。

會后，東南建設管理500多名員工全力投入安全生產(chǎn)大檢查，做到思想高度統(tǒng)一、工作一致到位、檢查落到實處。