在全國第22個“安全生產(chǎn)月”來臨之際，6月10日，公司“安全生產(chǎn)月”專項行動正式啟動，公司總經(jīng)理周建新、副總經(jīng)理李水江、各行政部門負責人以及項目總監(jiān)等共80余人參加了啟動會。

啟動儀式上，工程管理部楊波傳達了今年“安全生產(chǎn)月”各級建設(shè)主管部門的工作部署要求，解讀了重大事故隱患判定標準（2023版）和重大事故隱患專項排查整治行動方案，重點領(lǐng)學(xué)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述?？値熓抑魅魏蝹ラ_展安全技術(shù)專項培訓(xùn)，重點對有限空間作業(yè)的安全規(guī)程做重點解讀。

副總經(jīng)理李水江對“安全生產(chǎn)月”專項行動做整體部署，并強調(diào)指出，公司各職能部門要切實落實“安全生產(chǎn)月”工作，各項目部要全面完成好學(xué)習(xí)培訓(xùn)、隱患自查、整改落實等各項具體工作，要把此次專項行動與長效建設(shè)聯(lián)系起來，始終牢固樹立安全責任意識，落實落細各項安全管理舉措，全面完成安全目標任務(wù)。

公司總經(jīng)理周建新對進一步抓好安全生產(chǎn)工作，提出三點要求:一是要全面落實好安全生產(chǎn)月各項學(xué)習(xí)、檢查、整改工作，推動現(xiàn)場管理水平提升；二是要把短期提高轉(zhuǎn)化為長期的成效，通過標準化管理體系完善，建立完善科學(xué)管理機制；三是要抓好培訓(xùn)教育環(huán)節(jié)，充分激發(fā)現(xiàn)場人員工作責任心和能力水平，人人爭做現(xiàn)場安全的守護人。

根據(jù)專項行動安排，6月11日，公司又組織全體總監(jiān)和技術(shù)骨干開展標桿項目——鳳棲大廈觀摩活動，通過座談交流、經(jīng)驗分享和現(xiàn)場觀摩，學(xué)習(xí)借鑒現(xiàn)場管理好的方法，為進一步提升管理水平具有較強現(xiàn)實指導(dǎo)意義。后續(xù)公司還將持續(xù)開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)、召開以案說險的案例剖析會、在建項目安全檢查等系列行動。